创业成功是小概率事件，是少数人的专利。抛却普遍适用的概率因素，创业成功为什么这么难？
赛富亚洲投资基金首席合伙人阎焱的一句话，给出了更具体的答案：“因为一个企业的成功需要很多的链条，在很长时间里做很多正确的决策，但是只要在一件事情上决策失误就可能造成企业失败。”
阎焱的观点不乏合理之处，也有值得商榷的地方。也许，他应该对创业做出“定义”，不能轻易一概而论。如果将创业定义为蔡文胜口中的“你能做出一点事情，建立一个公司，而且能得到商业价值”，完全没问题。这种创业，关系到激烈的市场竞争、营利模式的选择、创业团队的合作、市场机遇的把握、融资成功与否……任何一个环节出现问题，都可能功亏一篑。
创业也包括熊晓鸽在采访中提到的“做西服的，开餐馆的”，即所谓的小而美的现金生意，也就是我们在路边常见的小商店、小饭馆。即使小商店不鲜见，仍面临生存压力，相对来说，一件事情上的决策失误导致商店关门的可能性相对较小。当然，不排除给商店带来灭顶之灾的重大决策失误，或者店主本人有一颗承受不了少许失误、动辄就要撤退的“玻璃心”。
就此来说，无论何种创业，能否获得成功，终究还是看个人。在千军万马向前冲的创业路上，只有少数人能杀出重围。失败的原因各种各样，成功的原因却大致相同，在“少数人”身上，蕴含着相似的基因。
真正创业成功的人，具备什么不一样的基因？