还是那句话：作为创业者，我们身处一个最好的时代，受惠于互联网的“加持”。风口并不鲜见，用周逵的话表示就是，互联网风口之下，有无数创业机会。即在互联网这个大风口下，布满了各种小风口。
那么，一个问题是，如果你站上风口，就一定可以拾级而上，成功登顶吗？答案是否定的！据统计，同样是互联网创业公司，都站在互联网风口上，至少有90%走向失败，剩下的10%中大多数也仅是勉力维持，真正称得上“成功”的寥寥无几。不过，也就是这些寥寥无几的成功，吸引了无数创业公司奔赴风口。
做智能手机的不只雷军和小米，还有“著名英语老师”罗永浩的“锤子”手机，相声演员王自健也宣布做手机，就连阿里巴巴、腾讯也不甘示弱，结果呢？别说其中任何一家超越小米，连“小米第二”都没有出现。
还有曾经著名的HTC（宏达国际电子股份有限公司），这个原来的代工厂，不像8848那般悲催，依靠首款搭载安卓系统的手机发布一举成名，抢得智能手机市场先机，一度获得美国市场的最大份额。2011年，其全球市场占有率就在10%以上，市值超过诺基亚。然而，风光没有持续很久：连续10多个季度，业绩下滑，直至2013年，到达最低点，世界市场占有率仅为2%，在中国，更是微乎其微。
包括顺为资本投资的乐淘，也是站在电子商务风口上却以失败告终。在信息日益对称的今天，风口不是某家企业的“秘密配方”，可能是大家都看得到且都能出入自如的“公共花园”。哪个行业有前景，符合大趋势，很多创业者都心如明镜。即便如此，创业仍旧摆脱不了九死一生的“宿命”。
无论是许达来口中的“5%”，还是周逵“成功的数量是在减少的”这样的表述，都在向我们陈述一个事实：在风口之上，创业和成功也不是完全对等的！
互联网风口带来无数创业机会，创业门槛在降低，创业成功的门槛却在提高。或许正是因为门槛被拆掉了，进入的创业者更多，成功的概率在降低。
所以，作为创业者，如果能够找到并登上风口固然可喜可贺，最起码证明你的创业并没有和这个时代背离，但是，也不要仅仅贪婪地看到时代的风口，这可以被理解为社会需要你做什么，更要清醒地看到自己能作为的和想作为的。毕竟，登上风口只是创业的第一步，如果你在此之后选择“躺下来”，无所作为，“风”可不会轻易将你“哄抬”上去。
对创业者来说，风口只是吸引客流的“甜点”，团队、商业模式等方面的努力才是吃得饱的“主食”。互联网“台风”来袭，做好准备，才能迎风而飞，否则只能成为风口下的牺牲者。
风口的真谛，在于看清风向，从而明晰做正确的事。这是丰富经验和极高智慧综合的产物。换一种说法是，某种趋势是否是风口，终究还是以成败来论：成功了，就是风口，失败了，就不再是风口。
现在仍旧“风风火火”的家居O2O，包括上门美甲、上门做饭、上门洗车等上门服务备受投资人追捧，被视为不折不扣的风口。但是，创业和注资热情不断升温的背后是其难以破解的营利模式，这就注定它要开始接受是否是风口的质疑。
小贴士之“家居O2O有多火？”
2014年6月，美国家装O2O平台Houzz获得1.5亿美元融资后，引发了国内家居O2O平台的投资热潮。
2015年1月，新浪“抢工长”上线；3月，齐家网宣布D轮获投1.6亿美元；3月9日，土巴兔获得红杉、经纬和58同城的联合投资两亿美元；7月，极客美家获数千万人民币A轮融资；爱空间获得雷军的顺为资本领投的6000万资金……不过，Houzz模式是否适合中国，家居O2O是否能够真正火起来，还有待时间的检验。