为什么是“猪都能飞得起来的风口”？在人们的观念中，猪不够聪明，体重又大。如果连猪都能吹起来，这个风口肯定风势强劲。对于创业来说，就是市场规模和前景足够大。
企业成长于市场之中，市场容量当然决定企业的体量。金鱼缸中养不出鲨鱼。在电子商务发展初期，整个市场方兴未艾，仅占社会商品零售总额5%不到，当时的阿里巴巴、京东商城，在百货大楼、苏宁国美面前，还是“小弟”。为什么现在马云有底气和王健林豪赌1亿元？还不是因为电子商务已经占到社会零售总额的50%，并且还在节节攀升？
当我提问“风停了，会不会摔死”时，许达来表示会摔死，并接着补充：“所以我们要寻找的是一个足够大的风口，猪都能飞得起来的风口。”
不愧为同一战壕中的“战友”，雷军与许达来的观点不谋而合：“成功，靠勤奋是远远不够的，最最重要的是找到一个大的市场，顺势而为，用句比较通俗的语言来表达，就是找一个最肥的市场，然后等待台风，就是我们讲的‘台风口’。”
2010年4月创建，2011年底10亿美元，2012年6月40亿美元，2013年8月达到100亿美元……2015年7月，小米联合创始人林斌微博透露：小米最新估值800亿美元。
5年时间，小米估值已经飙升至800亿美元，固然与其高性价比、粉丝经济、口碑营销等因素不无关系，更关键的是其依托持续增长的智能手机市场份额。
小米进入智能手机市场的时候，恰逢手机行业的换机潮——从功能手机向智能手机转变。另一个契机是，诺基亚、摩托罗拉和黑莓等传统手机巨头先后坠落。大佬的市场被“空”了出来，无疑留给后来者更多的市场机会。
早在2010年，英国市场调查研究公司Coda Research Consultancy就预测，2010~2015年，全球智能手机销量将达到25亿部，在此期间，销量复合年增长率将达24%。
真实情况有过之而无不及。市场调研机构Trend Force2015年1月发布的报告显示，仅2014年，全球智能手机出货量就达到11.67亿部，相比2013年增加25.9%。其中中国智能手机品牌出货量合计达到4.534亿部，贡献了40%的份额。
功能手机到智能手机的转变过程中，除苹果、三星等少数品牌外，国内品牌中，小米反应较快，迅速切入，自然能够在智能手机这块越来越大的“蛋糕”中分得一大块。
风口成就企业，企业何尝不是也在成就风口？雷军和小米凭借智能手机风口一路狂奔，但智能手机风口的形成，仅靠社会发展和用户需求的客观推动？恐怕与乔布斯和iPhone不无关系。即使在互联网时代，美国管理大师德鲁克的“创造市场”理论——“好的公司满足需求，伟大的公司创造市场”依然适用。
100多年前，人们仍旧习惯在马背上寻找速度。福特公司创始人亨利·福特四处询问用户需要什么样的更好的交通工具，几乎所有人的回答都是“我要一匹更快的马”。这个答案很干脆，却也充满禅机，正如在餐馆点了“随便”这道菜一样，让人摸不着头脑。
福特没有马上跑去马场选良种马，或花费高成本购买汗血宝马，囤积居奇，以待明日卖个好价钱，而是选择制造汽车这种与马八竿子打不着的产品。与其说福特用汽车满足了人们“更快的马”的需求，还不如说，他创造了用户使用汽车的习惯。
2007年初，乔布斯相信触屏是智能手机的未来，在iPhone上去掉了实体键盘，强迫用户习惯使用软键盘输入文字。由此，不仅创造了用户使用触屏手机的习惯，更创造了智能手机的风口。