在总理都喊你创业的全民创业时代，是否人人都适合成为创业者？一个可怕的事实是，在这些疯狂的充满着热情的创业者中，有超过90%的人创办的公司可能活不过三年。这个数据同样来自国家工商总局。如果让我做统计，我更愿意预设这个失败的比例是99.99999…%于创业者而言，成功还是失败，这是个绝对的致命性的问题。
“能创建一个公司，而且你能得到商业价值，从这点来讲，一定是少数人能做到的”，曾在创业的水里滚着、淬着，又或者只是隔岸观火，蔡文胜嗅到了创业场上的硝烟弥漫，“很多人怀揣美好的梦想，认为创业很简单，但这个过程，你要真正成功，你会碰到无数的挫折，很多人在遇到一个坎和挫折时，就退却了。能在美国或中国IPO的互联网企业，不超过150家，这说明成功是一个小概率的事情！”
“一将功成万骨枯”的故事，日复一日，还在上演。我们之所以不熟悉那万骨枯，是因为大多数创业企业在死的时候都不好意思声张。而在蔡文胜的创业词典里，成功意味着“战胜各种挫折的能力”、“能够成功IPO上市”，两个门槛，如同两道紧箍咒，要亮瞎多少创业者的眼？创业就是千军万马过独木桥，成王者寥寥，败寇遍地，几乎所有的投资者都会给我这一不约而同的答案。
与其他投资者相比，浪漫主义者徐小平是为数不多的乐观派。
当我抛出经常会问的问题，“人人都可以创业成功吗？”徐小平一句话顶了过来，“废话，为什么创业就一定要成功呢，就业就是成功吗？我觉得这是社会的愚昧，难道一定要成功吗？写作要成功吗？”
他把创业看作就业的2.0。徐小平将创业者的结局分为“通往罗马的七条大道”，创业失败是第七条路，而罗马“意味着家庭，意味着归宿，意味着成功，意味着目的地”。
第一条路是上市，这是很多创业者信誓旦旦的创业蓝图。瞧，新三板是一个多么利好的“政策欢迎你！”2014年5月16日，聚美优品在华尔街上市，陈欧成为历史上最年轻的CEO。陈欧找到徐小平时，把创业想法说得天花乱坠，他自己说“徐老师装作很懂地就把18万美元给我了”。第二条路是并购。在并购过程中，大公司获得了新的方向、新的领域、新的团队。徐小平曾投资一家做阅读器的公司，“我让他们把我的书先放进去，但他们拒绝了，后来小米收购了它”。
投资的时候，这家公司价值也就几百万美元，但3年后小米并购这家公司用了1亿美元。
第三条路是转型。做A做不下去，我做B。“每个人都想扑向初升的太阳，但是要知道通往成功的路，从来不是平坦和笔直的，永远是九曲十八弯。”创业难免失败，无法推动下去，转型就是一个选择。有一家公司曾是中国最大的出口电商，起步的时候经营手机类产品，后来又经营游戏类产品，但发现婚纱最好卖，就集中力量做婚纱。现在成了全国最大的婚纱网站，在苏州直接创造了一两万农民女工的就业机会。
第四条路是连续创业。在创业领域有一种人，叫连续创业者。这不是指转型，而是说一家公司卖掉了或者死掉了，再创建一家公司。昔日的创业失败者李一男，其推出的小牛电动车，引起了巨大轰动，一天募集了上亿元人民币，徐小平说：“李一男过去的创业，说实话不能说太成功，但是事实上因为失败乃成功之母，他手上好几个成功之母，我觉得我也追了，我想投一百万美元，惨遭拒绝，只给了我50万美元，我很自豪投资了李一男。没有连续失败的创业者，只有连续创业的企业家！这是一种完全崭新的看待成功的价值观。”
第五条路是现金生意。即小而美。徐小平觉得，假如失去了成长的动力，做现金生意也不错。“我们有一家公司是中国最早的音乐网站，当时在全球音乐网站排200多名，但是到今天为止，他们的规模依然不大，20多个人的团队，一年1000多万元收入。”
第六条路是联合创业。徐小平说，有很多彻底失败的创业者在休息一段时间以后，往往会找几个同样创业失败的人，一起再做一个公司。有三四个徐小平投资的公司都失败了，亏了一两百万美元。“但这几个创业者合起来做一件事，我们与IT（信息技术）界联合投资给他们，现在他们的公司值5000多万美元。”徐小平说，他们依然能得到市场的认可，关键在于不断地提升自己，不断地寻找自己，最重要的是不要放弃。
徐小平还有最后一条，“创业失败”……