粉红衬衫和白头发，看起来不大相称。一个象征青春，一个代表沧桑。在许达来身上，这两种特质却结合起来。也许，这暗示着一个逻辑：讲求顺势而为的他，也有自己坚持和固执的一面。
许达来一直强调：“顺为资本是一家标准的VC，独立运作。”即便雷军和小米让大家认识了顺为资本和他，他也不愿让顺为资本的形象变得模糊。
顺为资本目前已经投资了超过100个项目，大多数都是顺为独立投资。但智能硬件方面的投资是顺为与小米紧密配合的，与小米的合作可以使智能硬件创业公司得到从工业设计、产品开发、供应链到销售整个链条的帮助。
同样的坚持还表现在他对外表的理解，“（对投资来说）白头发是好事情”，更有对投资的坚持。
当我询问是否所有的创业都必须找到风口时，尽管推崇风口，许达来还是表现得很理智和淡定。在他看来，独角兽一定要站在风口上才能成功。
所谓独角兽，指的是那些估值达到10亿美元以上的初创企业。许达来剔除通货膨胀的因素，认为应该将标准提高到30亿美元。如果市值能够达到100亿美元以上，就是超级独角兽。
不同于做现金生意的创业公司，独角兽必须建立在高速发展的基础上。而一个行业如果不处于风口上，身处其中的公司很难能获得快速发展。
走房屋中介O2O路线的爱屋吉屋，如果不搭上移动互联网的风口，即使采取全城一对一带看、去门店等措施，估计也难以只用120天时间，拿下上海租房市场28.95%的份额，更不会仅用一年零两个月的时间，实现从成立到估值10亿美元的飞跃。
更为人们熟知的，还有小米。从成立到估值达10亿美元仅用了一年零八个月，照样离不开移动互联网的风口。
几乎所有的创业者都想创立一家独角兽，投资人也想投出更多的独角兽。也许，投资人的获利秘诀就在于此。为什么投资人敢于冒风险，投资很多失败项目，却仍旧没有停止投资的脚步？
许达来一语道破其中秘诀：“一个VC的投资组合里头，可能有几十家公司，要是有两三家独角兽，他就能把整只基金回报给拿下来。”
不想做将军的士兵不是好士兵，不想创建独角兽的创业者，不一定不是好创业者，但是，在这个大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米、快鱼吃慢鱼的时代，注定要遭遇更多的风险。
许达来认为，如果你不甘于平凡，想要创建一家独角兽，或者最起码有一定规模的公司，最好还是要找到风口，毕竟处于风口上的公司成功率更高，更受投资人青睐。
但是，话说回来，即便你创办了一家独角兽，也不表示完成安全“登陆”。2012年就已经进入独角兽俱乐部的明星公司Evernote，在收获口碑很好、付费率不错、海外市场风生水起等赞誉后，现在也面临倒闭危机：新产品计划失败，用户增长下滑，关键员工和人才慢慢流失……连CEO都没激情，员工称之为“瘟疫”。
你看，高速增长和源源不断的资本注入，也不能保证一家企业长久成功。除了小米，但愿许达来能够找到更多的独角兽，或者利用手中的资本，帮助更多公司成为独角兽。